
向愛崗敬業(yè)者致敬|匠心筑夢 挑戰(zhàn)青島新高的建設(shè)者


? ? ? ?團(tuán)隊核心成員:趙雨、王希浩、周增、趙建、
高祥東、胡蘋、王德杰、袁守剛、陸躍東、劉曉東
海天中心工程管理部團(tuán)隊共有成員34人,以時任公司副總經(jīng)理趙雨和全國勞動模范王希浩為核心,黨員占比60%,副高級以上職稱占比80%,是一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng),能打勝仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。團(tuán)隊踐行“艱苦奮斗、敢為人先”的海天精神,圓滿完成項目建設(shè)和運(yùn)營保障任務(wù),榮獲富民興魯?shù)葒沂∈屑墭s譽(yù)76項,取得發(fā)明專利5項、實用新型專利45項,綜合技術(shù)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。




青島市首個LEED鉑金級與住建部綠建三星雙認(rèn)證的超5A甲級寫字樓、青島主城最大面積的五星級酒店宴會廳、首入山東的超五星級瑞吉酒店、中國最高的云上藝術(shù)中心……每個記錄的背后都凝結(jié)著海天建設(shè)者們的心血與汗水,他們堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),攻堅克難,恪守職責(zé),給青島奉獻(xiàn)了一個高質(zhì)量的新地標(biāo),為提升城市發(fā)展能級、引領(lǐng)城市發(fā)展發(fā)揮著自己的力量。
2009年啟動設(shè)計、2014年開工、2021年建成啟用。數(shù)千個日夜,在海天中心項目現(xiàn)場,無論嚴(yán)寒還是酷暑,你都可以看到這樣一群人,他們頭戴安全帽、手持各種檢測儀器,時刻緊盯進(jìn)度和質(zhì)量,隨時應(yīng)對解決技術(shù)難題,他們就是海天中心公司工程管理團(tuán)隊。從規(guī)劃設(shè)計到施工建造再到竣工交付,工程管理部歷經(jīng)十二載,完成了從-27.5米基坑到369米云端拔地而起的壯舉。




統(tǒng)籌規(guī)劃,匠心筑夢
打造“綠色、科技、人文、智能”海天
老海天大酒店,是山東省最早、規(guī)模最大的中外合作五星級酒店之一,是青島曾經(jīng)的時尚地標(biāo),是這座城市的一個印記。海天中心工程管理部深知,他們肩負(fù)著老海天的新生與蝶變,承載著青島市民的期待與想象。為此,他們挖掘、梳理和提煉“老海天”的文化特色,吸收現(xiàn)代文化精華,以“海之韻”的設(shè)計創(chuàng)意詮釋“傳承歷史、面向未來”的意涵,打造一流建筑精品。

在T3海天公館的設(shè)計過程中,團(tuán)隊負(fù)責(zé)人趙雨潛心研究北京、上海、廣州、深圳、香港及世界各地的標(biāo)志性豪宅項目,特別是對住宅戶型和精裝效果反復(fù)研究。為了盡可能真實地呈現(xiàn)并直觀地感受戶型內(nèi)部的空間關(guān)系,他們在現(xiàn)場用簡易木板1:1打樣,一遍遍走著每一層樓、每一寸角落,反復(fù)推演,以最挑剔的目光審視每一處細(xì)微的設(shè)計。

他們一直將魯班品質(zhì)作為團(tuán)隊的不懈追求。面對項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、樓體超高、施工難度大、缺少建設(shè)經(jīng)驗的現(xiàn)實,團(tuán)隊前瞻性布局,實施精細(xì)化管理,制定山東省第一部《施工管理大綱》,并對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行有效控制,保證建設(shè)任務(wù)按期完成。團(tuán)隊重視技術(shù)創(chuàng)新,在相關(guān)技術(shù)完全空白的情況下,團(tuán)隊成員張涌通過自主研究將BIM技術(shù)全面引入項目全生命周期管理過程中,在設(shè)計階段已將設(shè)計模型、結(jié)構(gòu)模型與各類管線模型融為一體,如同已在計算機(jī)模型中進(jìn)行了施工預(yù)演,將各專業(yè)的設(shè)計誤差提前糾正在“襁褓”之中,避免了在“荷槍實彈”的施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的諸多問題,大大提高了施工效率,降低了成本;在運(yùn)維階段,通過成功搭建BIM運(yùn)維平臺,全面增強(qiáng)了海天中心的智能化運(yùn)維管理水平,獲評“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃專項科技示范工程。




主動擔(dān)當(dāng),愛崗敬業(yè)
踐行“心靈契約”企業(yè)文化
從 “三個轉(zhuǎn)變”到“二次創(chuàng)業(yè)”,海天中心工程管理部將想為、能為、敢為的企業(yè)作風(fēng)根植于內(nèi)心。無論是在酷暑嚴(yán)寒的建設(shè)階段,還是在不分晝夜運(yùn)營籌開的攻堅階段;無論是大體積混凝土澆筑、疫情防控,還是“620”攻堅、燈光秀調(diào)試,每逢重要節(jié)點(diǎn),工程管理部總是全員出動,24小時現(xiàn)場待命,實現(xiàn)各業(yè)態(tài)分階段投入運(yùn)營一個又一個重大目標(biāo)。


胡蘋和高祥東負(fù)責(zé)精裝設(shè)計與施工,小至一件室內(nèi)的石材樣本,千翻輾轉(zhuǎn),反復(fù)比對;大至尋找設(shè)備與構(gòu)建加工廠家,一日千里,考察論證。在長達(dá)十二年的開發(fā)建設(shè)歷程中,像他們一樣的建設(shè)者們斗高空、戰(zhàn)風(fēng)雨、抗疫情,上下齊心,不畏艱難,打磨著這座不辱使命、不負(fù)時代的建筑精品,也將自己磨練成一支技術(shù)與管理并重的一流隊伍。?


這些點(diǎn)滴正是踐行集團(tuán)“心靈契約”文化的真實寫照。工程管理部團(tuán)隊以國信人的責(zé)任與使命,繪就集團(tuán)最大的“同心圓”。




黨員引領(lǐng),沖鋒在前
構(gòu)建抗疫“紅色堡壘”
面對突如其來的新冠疫情和項目建設(shè)壓力,項目團(tuán)隊快速反應(yīng),提前謀劃,勇于擔(dān)當(dāng),黨員干部帶領(lǐng)團(tuán)隊成員春節(jié)期間堅守崗位,用實際行動踐行黨員的莊嚴(yán)承諾。當(dāng)團(tuán)隊成員劉建偉了解到用于宿舍消殺的紫外線燈籌措困難時,千方百計解決了留守工人防疫消毒的后顧之憂。團(tuán)隊成員于深,在妻子作為醫(yī)療隊員馳援武漢的情況下,一邊擔(dān)負(fù)起照顧老人和孩子的重?fù)?dān),一邊奮力投入項目的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,始終堅守在建設(shè)第一線。他給妻子最多的囑咐就是“穿好防護(hù)服,按時吃飯,我和女兒在家里等你平安歸來”,他給組織最多的答復(fù)就是“不用給我特殊照顧,我要與大家戰(zhàn)斗在一起”。

“昨天很重要,明天比今天更重要,今天是明天的所以”,海天中心工程管理部以集團(tuán)經(jīng)營哲學(xué)為指引,成長于昨天,奮斗于今天,成就于明天。大象無形,大音希聲,讓我們向他們致敬,致敬369米的青島之巔。
投稿:海天中心
編輯:王照宇
審核:徐春燕
