張涌：海天中心項目的BIM工程師
2018-07-02
在國信集團新一輪大項目中，海天中心項目是極具代表性的，369米的海天中心將是青島海岸線最美麗的風(fēng)景。自2014年12月正式開工以來，海天中心項目始終堅持“國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)一流，沿海領(lǐng)先”的定位，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高規(guī)格運營，致力于打造“綠色海天、科技海天、人文海天、智能海天”，目前，三座塔樓都已經(jīng)攀上百米高空。在這個項目建設(shè)過程中，BIM技術(shù)發(fā)揮著至關(guān)重要的護航作用，極大地提升了項目設(shè)計和施工的質(zhì)量和效率，僅工程建設(shè)前期就帶來約7000余萬元的成本節(jié)約，海天中心成為全市超高層綜合體BIM技術(shù)成功應(yīng)用的典范。
一直以來，海天中心公司重視人才的選拔和培養(yǎng)，充分營造了一種員工“想干、能干、敢干”，管理人員“想管、能管、敢管”的文化氛圍與價值追求。海天中心項目部張涌作為年輕工程師，在公司這種氛圍的影響下，主動研究并引入了適用于海天中心項目的BIM應(yīng)用技術(shù)，確立了項目整體的BIM應(yīng)用模式及基本內(nèi)容，并在項目建設(shè)階段組織具體實施，極大地提升了設(shè)計及施工質(zhì)量，也為集團BIM應(yīng)用從無到有，由淺入深作出了積極貢獻。
海天中心為海天大酒店原址重建項目，項目占地3.28萬平米，總建筑面積49.4萬平米，最高建筑高度369米，項目估算投資137億元，集超五星級瑞吉酒店（St. Regis）與五星級海天大酒店、5A甲級寫字樓、企業(yè)品牌中心、商業(yè)中心、高端海景公寓、城市觀光平臺、藝術(shù)中心與博物館七大業(yè)態(tài)于一體的超高端城市綜合體，在建筑規(guī)模、高度、功能配置、經(jīng)營水平各項指標(biāo)上均將創(chuàng)青島之最。作為體量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高的大型綜合體項目，其廣泛存在著機電路由碰梁穿墻，暖通管線層層排布導(dǎo)致凈高嚴(yán)重不足等業(yè)內(nèi)通病，后期的變更返工成本往往會占工程建設(shè)總投資的3%—5%，同時還嚴(yán)重影響著城市新地標(biāo)的項目品質(zhì)。
為了將海天中心這張嶄新的城市名片打造成傳世精品工程，不辜負島城人民“建設(shè)海天，重現(xiàn)輝煌”的歷史重托，按照公司要求，張涌趴下身子潛心研究，在日常學(xué)習(xí)積累和對標(biāo)國內(nèi)同類項目的基礎(chǔ)上，了解到上述問題的癥結(jié)在于項目開發(fā)過程中建筑信息流通不暢，各專業(yè)之間交叉配合不協(xié)調(diào)的專業(yè)障礙，而應(yīng)用BIM技術(shù)即可以有效的解決上述問題。BIM是建筑信息模型的英文縮寫，BIM技術(shù)即通過三維可視化模型將項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，各個專業(yè)統(tǒng)一聯(lián)系起來，從而提前發(fā)現(xiàn)問題，避免后期變更返工的新型技術(shù)手段。2014年前后，此項技術(shù)在齊魯?shù)貐^(qū)仍未廣泛推廣，他懷著一種開創(chuàng)的激情和勇氣，主動請纓，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了初步建議，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下展開了將BIM技術(shù)引入海天中心項目的可行性研究工作。
任務(wù)接到手，困難卻遠超想象，無資料、無經(jīng)驗、無研究，“BIM”技術(shù)對于海天中心來說完全是空白區(qū)域。面對三無情況，張涌卻充滿了對“未知”探索的興奮。攻克難關(guān)第一步，他先從“頭腦”開始，構(gòu)建起對“BIM”的基礎(chǔ)知識體系。在手頭相關(guān)資料嚴(yán)重匱乏情況下，他通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、專家咨詢、實體圖書查閱等各種途徑，研讀了大量國內(nèi)外相關(guān)的基礎(chǔ)性文獻，對BIM技術(shù)的概念特征、應(yīng)用效果和實現(xiàn)條件有了初步的認識。“讀萬卷書，行萬里路”，只學(xué)還不夠，更要實地調(diào)研，他先后前往京、滬、深、渝、川、鄂等地區(qū)，探尋考察應(yīng)用BIM的典型項目和BIM使用的方式方法，累計行程達上萬公里。
功夫不負有心人，通過對目前BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀、技術(shù)成熟度和主要應(yīng)用模式的深入了解，再結(jié)合海天中心項目的自身特點，他詳細策劃了海天中心項目引入BIM技術(shù)的主要步驟以及每個階段需要實施的具體工作，在經(jīng)過不斷地優(yōu)化求證，修改了十余稿后，最終向公司領(lǐng)導(dǎo)建議并確定了海天中心項目引入BIM技術(shù)的基本路線圖。在此過程中，他撰寫了數(shù)十篇相關(guān)報告，奠定了項目全生命周期內(nèi)BIM應(yīng)用體系建設(shè)的基礎(chǔ)。在此過程中，他編寫的《青島海天中心項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》奠定了項目全生命周期內(nèi)BIM應(yīng)用體系建設(shè)的基礎(chǔ)，他起草的《海天中心項目各參建單位BIM技術(shù)要求》更是為項目各參建方如何利用BIM提供了指南。
（BIM利用場景圖）
如今，在張涌BIM技術(shù)團隊協(xié)助下，原先那些難以解決的沉疴痼疾迎刃而解。海天中心BIM應(yīng)用已經(jīng)成為項目建設(shè)二十多家國際顧問單位、七十多家專業(yè)分包公司以及數(shù)百名海天建設(shè)者日常工作中必不可少的專業(yè)工具，應(yīng)用效果明顯。
（2016年國信集團雙創(chuàng)展上，張涌為參觀領(lǐng)導(dǎo)介紹海天中心BIM應(yīng)用）
一是現(xiàn)場應(yīng)用成效顯著。截至目前，共提前發(fā)現(xiàn)并解決二維平面圖紙無法預(yù)見的設(shè)計問題2289處，保守估計節(jié)省費用7000余萬元。其中，初步設(shè)計階段，通過三維模型初步碰撞檢查分析，共發(fā)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)不交圈、主次梁搭接有誤等各類問題414處；施工圖設(shè)計階段，再次發(fā)現(xiàn)墻柱定位問題155處，建筑結(jié)構(gòu)圖面問題543處，機電與土建專業(yè)間碰撞626處，優(yōu)化空間凈高133處。這些設(shè)計問題全部在現(xiàn)場施工之前逐條逐項解決完畢。施工階段,發(fā)揮BIM三維可視化優(yōu)勢，將各專業(yè)綜合的施工圖紙融會貫通，針對西裙房鋼網(wǎng)架安裝抬升、大體積混凝土澆筑、群塔作業(yè)、塔冠吊裝等難度高、危險性大的施工環(huán)節(jié)進行虛擬建造演示，提升了方案的可行性和合理性。
二是跨界整合成效顯著。項目還打破常規(guī)進行跨界整合創(chuàng)新，將三維激光掃描技術(shù)與BIM模型相結(jié)合，實現(xiàn)了不規(guī)則土方快速計量、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝、實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查等現(xiàn)場施工作業(yè)，保證了項目施工進度和效果。
正是由于先前辛勤耕耘的努力和鋪墊，張涌BIM技術(shù)團隊在解決工地上技術(shù)問題的同時，也贏得了社會各界的廣泛關(guān)注和認可。其先后獲得全國BIM技術(shù)應(yīng)用最高賽事——創(chuàng)新杯和龍圖杯大獎、山東省BIM技術(shù)應(yīng)用競賽一等獎、智慧青島十佳典型案例等榮譽稱號，并且在入選山東省首批建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用試點示范項目的基礎(chǔ)上，海天中心與膠東新機場作為僅有的兩個項目被青島市建委推薦為山東省BIM應(yīng)用示范的絕對標(biāo)桿。
