演講者?

集團黨群工作部

丁仕昌

大家好。黨的百年歷史告訴我們，一個國家、一個民族要實現(xiàn)繁榮富強，必須堅持“文化自信”。習近平總書記也曾指出“文化自信,是更基礎、更廣泛、更深厚的自信。對于一個企業(yè)來講，文化自信更是具有非同一般的意義，它被稱為“核心競爭力”。

我今天就想和大家說說我心里的國信文化。首先，我要正式介紹一下自己。我叫丁仕昌，是一名加入國信大家庭不足一年的新成員。我是一名國信學院的講師，從事著我所熱愛的企業(yè)培訓工作。最令我自豪的是，我還是一名國信文化宣講員，在今年3月份的文化宣講月活動中，率先拉開了第一講的序幕。

之所以這樣詳細地介紹自己，是因為我想告訴大家，作為一名新員工，我是怎樣被國信心靈契約文化深深感染，并自豪地把它分享出去的。

作為一名國信人，大家一定都知道董事長的經(jīng)營哲學“昨天很重要，明天比今天更重要，今天是明天的所以?！边@句話很簡單，但它背后的內(nèi)涵卻十分深邃。它告訴我們，要做歷史主義者，尊重過去、記住歷史；也要做長期主義者，為未來鋪好地基。它引領(lǐng)我們，要有“站在明天看今天”的視野和能力。它叮囑我們，要走到明天，必須立足當下、把握今天，腳踏實地把今天的事情干好。

第一次聽到這段話，我的心就被牢牢地抓住了。那是董事長在新員工培訓中親自為我們上的一課。他的話沉穩(wěn)中有著直擊人心的力量。

其實，那時的我正在為剛剛接到的一個任務犯愁，就是作為國信學院的一員，要參與集團企業(yè)文化宣講課程的開發(fā)和宣講。作為一名新員工，連集團的情況都還沒搞清楚，承接這項任務的壓力可想而知。但在參與了新員工培訓，特別是聽了董事長的講話之后，神奇地把“要我做”，變成了“我要做”，這種變化的根源應該就是對國信文化發(fā)自內(nèi)心的認同和融入。

大家都知道，在國信，我們倡導的是“先做事后做人”，把“做事”當作“做人”的評價標準。這個理念乍一聽很不合常理，社會上的說法不都是“先做人后做事”嗎？但董事長為新員工講話時，用自己的故事讓我們明白了其中的內(nèi)涵。

2006年，董事長剛來國信工作的時候，請家人一起吃了一頓飯，他對家人說，“我到國信工作了，這是一個國有企業(yè)，以后我非但不能給大家?guī)蜕厦?，可能還會給大家添麻煩，請大家多理解、支持。如果有人通過你們走關(guān)系，希望大家能夠擋住。如果你們擋不住，我也是絕對不會辦的?！?

我反復思考，這不就是對國信“先做事，后做人”文化邏輯的真實詮釋嗎？扎扎實實、老老實實把“事”干好，不去追求“小我”的私利，在成就集體的“大我”中成就“小我”。這正是國信人做事做人的原則，引導我們先公后私、公私分明。這讓我深深認識到，在國信這個平臺上，我們追求自己的夢想、實現(xiàn)自身價值的方法就是“努力奮斗、做出貢獻”。

學習國信文化的過程中，我的內(nèi)心時時被一種強大的正能量充盈著，它走入了我的內(nèi)心，激發(fā)了我工作的熱情。我真切地希望，全體國信人都能和我一樣從文化中汲取更多的奮斗力量。因此，在接下的過程中，對企業(yè)文化的學習成為我津津樂道的事情。我和部門的同事們一起學習討論“心靈契約”文化理念體系，梳理研究集團管理思想，探尋文化背后的邏輯；一起制作課件、在全集團范圍內(nèi)選拔培訓宣講員隊伍；之后，又和各單位宣講員一起打磨課件、反復練習。我們腦子里只有一個想法，那就是千方百計把優(yōu)秀的國信文化解讀好、傳播好，讓更多的國信人從中受益，讓文化成為我們真正的核心競爭力！靠著這股勁，我們的團隊歷時8個月完成準備工作，最終在今年3月順利拉開企業(yè)文化宣講的序幕。

當我作為宣講員，在藍谷公司開啟集團第一場文化宣講時，看著小伙伴們肯定的眼神，聽著他們認同的呼應，感受著他們積極的互動，我知道，這就是我們宣講的成效、文化的成效。國信“心靈契約”文化就是這樣潤物細無聲地體現(xiàn)出來，一點一滴成為我們“植根于內(nèi)心的修養(yǎng),無需提醒的自覺,以約束為前提的自由，為別人著想的善良”，成為全體國信人共同奮斗的力量，成為我們“二次創(chuàng)業(yè)”優(yōu)化階段實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的燎原之火。

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