? ? ?9月25日，集團“2020年中層管理人員培訓班”首場集中培訓在紅島會展中心舉辦，集團總部各部門正副職、子公司班子成員60余人參加培訓。
培訓班旨在深入貫徹落實集團董事長經營哲學和管理思想，強化干部作風建設，提升干部管理能力，推進“抓小放大”落地，確保“二次創業”千百十攻堅目標實現。
作為培訓班的第一堂課，集團經過前期調研，邀請美國卡內基山東公司董事長夏明杰老師以《打造以溝通與激勵為核心的卓越領導力》為主題進行專題授課和訓練。
當天的課程共分為兩個部分：上午重點講解“卓越領導力的八大要素”，即培養更強的自信、加強態度控制、提升溝通技能、改善人際關系的技能、發展領導力、處理壓力積極正向、提升熱忱度和建立愿景，引導學員反思自身短板和不足，制定改進措施，采取實際行動，實現學習成長循環。
下午重點講解“改進人際關系、成為更可信賴的領導人的九項原則”，即不批評不責備不抱怨、給予真誠的贊賞與感謝、引發他人心中的渴望、真誠的關心他人、經常微笑、姓名對任何人而言都是最悅耳的語言、聆聽鼓勵別人多談他自己的事、談論他人感興趣的話題、衷心讓他人覺得他很重要，并在講解的基礎上進行實操練習，引導學員掌握激勵員工、增強團隊凝聚力的方式方法。課程最后，每名學員都對當天的學習收獲進行了總結并訂立了改進提升的目標和行動計劃，部分學員作了分享發言。
一天的課程，學員們以學練結合的方式對卓越領導力特別是作為中層管理者如何影響他人、激勵他人、增強團隊凝聚力等方面有了更為深刻的認識和體驗。授課過程中，在夏老師精彩的講解和現場組織調動下，學員們主動參與互動交流，現場氣氛熱烈活躍。課后，國信學院將加強與卡內基的溝通，跟蹤了解學員們在日常工作中落實“個人行動計劃”的執行情況，由卡內基專家針對存在的問題進行輔導，確保鞏固培訓成果，解決實際問題。
下一步，培訓班還將安排兩場重要集中培訓，由集團董事長、總經理親自授課，分別講授《國信干部作風建設》《中層管理者如何運用OKR落實“抓小放大”》，幫助集團中層管理人員持續提升領導力，打造國信“五個過硬”好干部隊伍。
2020-09-27
