張涌：海天中心項目的BIM工程師
2019-01-03
在國信集團(tuán)新一輪大項目中，海天中心項目是極具代表性的，369米的海天中心將是青島海岸線最美麗的風(fēng)景。自2014年12月正式開工以來，海天中心項目始終堅持“國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)一流，沿海領(lǐng)先”的定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高規(guī)格運(yùn)營，致力于打造“綠色海天、科技海天、人文海天、智能海天”，目前，三座塔樓都已經(jīng)攀上百米高空。在這個項目建設(shè)過程中，BIM技術(shù)發(fā)揮著至關(guān)重要的護(hù)航作用，極大地提升了項目設(shè)計和施工的質(zhì)量和效率，僅工程建設(shè)前期就帶來約7000余萬元的成本節(jié)約，海天中心成為全市超高層綜合體BIM技術(shù)成功應(yīng)用的典范。
一直以來，海天中心公司重視人才的選拔和培養(yǎng)，充分營造了一種員工“想干、能干、敢干”，管理人員“想管、能管、敢管”的文化氛圍與價值追求。海天中心項目部張涌作為年輕工程師，在公司這種氛圍的影響下，主動研究并引入了適用于海天中心項目的BIM應(yīng)用技術(shù)，確立了項目整體的BIM應(yīng)用模式及基本內(nèi)容，并在項目建設(shè)階段組織具體實(shí)施，極大地提升了設(shè)計及施工質(zhì)量，也為集團(tuán)BIM應(yīng)用從無到有，由淺入深作出了積極貢獻(xiàn)。
海天中心為海天大酒店原址重建項目，項目占地3.28萬平米，總建筑面積49.4萬平米，最高建筑高度369米，項目估算投資137億元，集超五星級瑞吉酒店（St. Regis）與五星級海天大酒店、5A甲級寫字樓、企業(yè)品牌中心、商業(yè)中心、高端海景公寓、城市觀光平臺、藝術(shù)中心與博物館七大業(yè)態(tài)于一體的超高端城市綜合體，在建筑規(guī)模、高度、功能配置、經(jīng)營水平各項指標(biāo)上均將創(chuàng)青島之最。作為體量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高的大型綜合體項目，其廣泛存在著機(jī)電路由碰梁穿墻，暖通管線層層排布導(dǎo)致凈高嚴(yán)重不足等業(yè)內(nèi)通病，后期的變更返工成本往往會占工程建設(shè)總投資的3%—5%，同時還嚴(yán)重影響著城市新地標(biāo)的項目品質(zhì)。
為了將海天中心這張嶄新的城市名片打造成傳世精品工程，不辜負(fù)島城人民“建設(shè)海天，重現(xiàn)輝煌”的歷史重托，按照公司要求，張涌趴下身子潛心研究，在日常學(xué)習(xí)積累和對標(biāo)國內(nèi)同類項目的基礎(chǔ)上，了解到上述問題的癥結(jié)在于項目開發(fā)過程中建筑信息流通不暢，各專業(yè)之間交叉配合不協(xié)調(diào)的專業(yè)障礙，而應(yīng)用BIM技術(shù)即可以有效的解決上述問題。BIM是建筑信息模型的英文縮寫，BIM技術(shù)即通過三維可視化模型將項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，各個專業(yè)統(tǒng)一聯(lián)系起來，從而提前發(fā)現(xiàn)問題，避免后期變更返工的新型技術(shù)手段。2014年前后，此項技術(shù)在齊魯?shù)貐^(qū)仍未廣泛推廣，他懷著一種開創(chuàng)的激情和勇氣，主動請纓，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了初步建議，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下展開了將BIM技術(shù)引入海天中心項目的可行性研究工作。
任務(wù)接到手，困難卻遠(yuǎn)超想象，無資料、無經(jīng)驗、無研究，“BIM”技術(shù)對于海天中心來說完全是空白區(qū)域。面對三無情況，張涌卻充滿了對“未知”探索的興奮。攻克難關(guān)第一步，他先從“頭腦”開始，構(gòu)建起對“BIM”的基礎(chǔ)知識體系。在手頭相關(guān)資料嚴(yán)重匱乏情況下，他通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、專家咨詢、實(shí)體圖書查閱等各種途徑，研讀了大量國內(nèi)外相關(guān)的基礎(chǔ)性文獻(xiàn)，對BIM技術(shù)的概念特征、應(yīng)用效果和實(shí)現(xiàn)條件有了初步的認(rèn)識?！白x萬卷書，行萬里路”，只學(xué)還不夠，更要實(shí)地調(diào)研，他先后前往京、滬、深、渝、川、鄂等地區(qū)，探尋考察應(yīng)用BIM的典型項目和BIM使用的方式方法，累計行程達(dá)上萬公里。
功夫不負(fù)有心人，通過對目前BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀、技術(shù)成熟度和主要應(yīng)用模式的深入了解，再結(jié)合海天中心項目的自身特點(diǎn)，他詳細(xì)策劃了海天中心項目引入BIM技術(shù)的主要步驟以及每個階段需要實(shí)施的具體工作，在經(jīng)過不斷地優(yōu)化求證，修改了十余稿后，最終向公司領(lǐng)導(dǎo)建議并確定了海天中心項目引入BIM技術(shù)的基本路線圖。在此過程中，他撰寫了數(shù)十篇相關(guān)報告，奠定了項目全生命周期內(nèi)BIM應(yīng)用體系建設(shè)的基礎(chǔ)。在此過程中，他編寫的《青島海天中心項目BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》奠定了項目全生命周期內(nèi)BIM應(yīng)用體系建設(shè)的基礎(chǔ)，他起草的《海天中心項目各參建單位BIM技術(shù)要求》更是為項目各參建方如何利用BIM提供了指南。
（BIM利用場景圖）
如今，在張涌BIM技術(shù)團(tuán)隊協(xié)助下，原先那些難以解決的沉疴痼疾迎刃而解。海天中心BIM應(yīng)用已經(jīng)成為項目建設(shè)二十多家國際顧問單位、七十多家專業(yè)分包公司以及數(shù)百名海天建設(shè)者日常工作中必不可少的專業(yè)工具，應(yīng)用效果明顯。
（2016年國信集團(tuán)雙創(chuàng)展上，張涌為參觀領(lǐng)導(dǎo)介紹海天中心BIM應(yīng)用）
一是現(xiàn)場應(yīng)用成效顯著。截至目前，共提前發(fā)現(xiàn)并解決二維平面圖紙無法預(yù)見的設(shè)計問題2289處，保守估計節(jié)省費(fèi)用7000余萬元。其中，初步設(shè)計階段，通過三維模型初步碰撞檢查分析，共發(fā)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)不交圈、主次梁搭接有誤等各類問題414處；施工圖設(shè)計階段，再次發(fā)現(xiàn)墻柱定位問題155處，建筑結(jié)構(gòu)圖面問題543處，機(jī)電與土建專業(yè)間碰撞626處，優(yōu)化空間凈高133處。這些設(shè)計問題全部在現(xiàn)場施工之前逐條逐項解決完畢。施工階段,發(fā)揮BIM三維可視化優(yōu)勢，將各專業(yè)綜合的施工圖紙融會貫通，針對西裙房鋼網(wǎng)架安裝抬升、大體積混凝土澆筑、群塔作業(yè)、塔冠吊裝等難度高、危險性大的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行虛擬建造演示，提升了方案的可行性和合理性。
二是跨界整合成效顯著。項目還打破常規(guī)進(jìn)行跨界整合創(chuàng)新，將三維激光掃描技術(shù)與BIM模型相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了不規(guī)則土方快速計量、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝、實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查等現(xiàn)場施工作業(yè)，保證了項目施工進(jìn)度和效果。
正是由于先前辛勤耕耘的努力和鋪墊，張涌BIM技術(shù)團(tuán)隊在解決工地上技術(shù)問題的同時，也贏得了社會各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。其先后獲得全國BIM技術(shù)應(yīng)用最高賽事——創(chuàng)新杯和龍圖杯大獎、山東省BIM技術(shù)應(yīng)用競賽一等獎、智慧青島十佳典型案例等榮譽(yù)稱號，并且在入選山東省首批建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)示范項目的基礎(chǔ)上，海天中心與膠東新機(jī)場作為僅有的兩個項目被青島市建委推薦為山東省BIM應(yīng)用示范的絕對標(biāo)桿。
