扶貧路上國信人
2017-11-15
? ? ? ?實現人生價值的途徑有很多種，47歲的徐振選擇了扶貧事業。2016年3月，國信集團率先與平度市開展精準扶貧工作，定點幫扶店子鎮前王村，打響脫貧攻堅戰。作為國信集團藍谷公司副總經理的徐振，憑借過硬的業務素質和強烈的政治責任心，被選派到平度城投集團掛職，對口幫扶店子鎮前王村。
解下領帶、脫下西服、挽起褲腿，徐振從繁華的青島來到位于平度市西北部的前王村，牢記集團董事長王建輝“一定要為父老鄉親辦實事”的叮囑，從第一天進村開始，就鋪下身子為村民解難題、搞產業拉項目，對鄉親們承諾“跟著我、別掉隊”。在帶領群眾脫貧奔夢路上，他用實際行動演繹了精準扶貧路上的“國信人”。
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（右為徐振，他正與前王村書記交流）?
田間地頭走了一個多月，徐振找到了讓村里脫貧的好辦法
只有78戶村民的前王村是店子鎮一個典型的農業村，由于地下水缺乏，全村559畝耕地大多只能靠天吃飯；村集體沒有收入，村里缺企業、缺產業，要想致富談何容易。
一個積貧積弱的青島市經濟薄弱村，一個蓬勃發展的青島市屬國有企業，通過徐振這根“紐帶”，連接在一起。
在店子鎮黨委書記孫永衡眼中，徐振是帶著感情來到店子鎮前王村的。為了推進好對口幫扶工作，他每個星期只回家一趟，把大部分時間用在進村調研了解情況上，僅用一個多月時間，就走遍前王村78戶人家。
正是通過前期深入調研，他心里有了底，找準“貧根”，對癥下藥，大膽創新，把國信的資源平臺優勢和管理優勢，與平度市的政策優勢，前王村的土地資源和光照資源有機結合，創新提出“生態養殖＋分布式光伏發電”的產業扶貧模式，從根本上增強前王村的“造血”能力：由國信集團出資150萬元，在前王村規劃建設青島市首個生態養豬與光伏發電一體化扶貧項目，包括新建1座年產生豬500頭的現代化生態豬場和1座裝機容量為100千瓦的小型分布式光伏發電站，圈內養豬、圈頂發電，既可以解決村里20個勞動力就業問題，還可每年為村集體帶來約30多萬元的穩定收入。
聽了徐振的扶貧計劃，前王村黨支部書記王志遠高興地當晚沒有睡著覺：徐振給我們送來的這個項目確實好，讓村一下子增加兩大收入來源，第一個是通過光伏年發電，一年17多萬度電，給村集體年增加收入17萬元；第二個通過養殖出售生態豬，年收入15萬元，村就可以摘掉“貧困帽”，從窮村變成富村了。?
懷揣著一腔深情，徐振最牽掛不下的是他們
如果精準扶貧是滴灌，徐振就像這滴管系統的“管道”，穩穩地把國信的扶貧項目輸入到前王村的黃土地上。在加快推進項目建設的同時，徐振還像一個“溫度計”，時刻關心著前王村老老少少的生活。
去年7、8月份，平度正值大旱，地里的莊稼“缺水喝”。徐振看在眼里，急在心上，積極協調有關單位，加快在村里新打了一口80米深的水井，并對原有的平塘進行清淤擴容，讓周邊300多畝莊稼“喝上了水”。
水井出水使用的那一天，原本安安靜靜的小村子熱鬧起來，村民們自發地放起了鞭炮。一位80多歲的老人還親自拿著水盆來接水。
去年6月28號，徐振積極聯系國信集團黨委，組織集團總部的黨員代表來到前王村，開展“黨員奉獻日”活動，向村委捐贈了大家自愿捐款購買的電腦、書籍等物品，向貧困戶們送去了面粉、花生油等慰問品。
一枝一葉總關情。看到有的村民家徒四壁，徐振打心里感到難過：我的父輩都是從農村一步步來到城市發展的，我對農村的父老有著很深的感情。每次來到前王村，走在村里的土路上，我就提醒自己，一定要抓緊時間，多為村里辦幾件實事，樹好國信集團作為國有企業的形象，也踐行好自己作為一名共產黨員的責任和使命。
?扶貧要管一輩子，徐振起草了全鎮第一個長效扶貧辦法
來到前王村的一年時間里，徐振為村里挖平塘、打深井，建光伏電站、生態豬場，把扶貧工作一件一件扎實完成。目前，深水井已建成啟用，生態養豬場、光伏發電站均已竣工，如期兌現了他來到前王村時的諾言，為村民們把致富的產業基礎成功地搭建了起來。
但徐振并不滿足于此。為確保扶貧項目穩健運營，他通過了解“微塵”基金、青島獅子會等公益組織運作模式，結合平度市、鎮、村實際情況，創新研究起草了《青島國信集團捐贈扶貧資金使用管理辦法》，為平度市和國信集團扶貧資金捐贈與使用管理工作規范化、標準化奠定了制度基礎，增強了長效保障。
平度市扶貧辦的有關領導看了徐振起草的文件后稱贊：“老徐，你這個辦法，算是首創，為精準扶貧工作加上了一把‘制度鎖’，很有必要，也很有借鑒意義。”
?“早日讓前王村的父老鄉親脫貧致富”，這是徐振同志第一次走進前王村就立下的夢想。而一年時間三百六十五天，創新加實干，讓徐振收獲了扶貧工作的成果，圓了自己當初的夢想。
