李曼：紅島攻勢，彰顯國企擔(dān)當(dāng)

2019-08-20

是一份契約，讓我們成為國信人

是一份心靈契約，讓我們與國信相伴相行

國信集團(tuán)堅(jiān)持“為社會為企業(yè)?為員工”

為國信人搭建起事業(yè)發(fā)展的良好平臺

國信人踐行“想為能為敢為”

為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧

與企業(yè)共贏前行

近期，國信集團(tuán)結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，組織開展“學(xué)典型趕先進(jìn)”主題黨日暨“我與國信的心靈契約”國信觀點(diǎn)演講活動，涌現(xiàn)出一批感人至深的國信故事。“文化國信”特設(shè)專欄，推送“我與國信的心靈契約”故事，現(xiàn)在就讓我們一起來聆聽這些故事，從中感受國信人的初心與使命！

我與國信的心靈契約

系列之【8】

李曼：紅島攻勢，彰顯國企擔(dān)當(dāng)?

集團(tuán)經(jīng)營管理部李曼

（“我與國信的心靈契約”演講比賽二等獎）

（中國·紅島國際會議展覽中心）

在2019年青島市“十五個攻勢”和“學(xué)深圳，趕深圳”活動如火如荼開展之際，沒想到，剛剛?cè)肼殗挪坏桨肽甑奈遥陀行亿s上了集團(tuán)紅島會展中心項(xiàng)目竣工開館攻山頭、搶陣地的活動。

2019年初，我第一次來到紅島會展中心項(xiàng)目現(xiàn)場。這座投資63億元，48平米體量的大展館，初具形態(tài)、氣勢恢宏，但那時，施工單位的板房還整齊排放，項(xiàng)目還是一片大工地的模樣，建投、會展、物業(yè)、酒管四家子公司工作交叉局面復(fù)雜，絲毫沒有要竣工的跡象。而5月中旬就要承接超過10萬人次參觀的青島國際家具展，我心里暗想，這根本就是“不可能完成的任務(wù)”啊！

時間很快來到了4月份，隨著緊迫的工期進(jìn)入倒計時，紅島前線關(guān)于工作協(xié)調(diào)存在困難，工作推進(jìn)效率不理想的消息，通過各方不斷反饋回來，四家子公司與經(jīng)營管理部的溝通也日益密切。為確保竣工開業(yè)工作如期完成，在距離家具展開展1個月倒計時的時候，經(jīng)營管理部果斷向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報，做出了成立現(xiàn)場工作組，開赴一線陣地，現(xiàn)場解決問題的決定。

4月15日，紅島項(xiàng)目現(xiàn)場工作小組正式進(jìn)駐南酒店303會議室。8人工作小隊(duì)做好了打硬仗的準(zhǔn)備，“工欲善其事，必先利其器”，第一天，大家各自攜帶筆記本電腦，打印機(jī)、路由器、文件夾等就位；第二天，紅島項(xiàng)目平面圖、效果圖、移交管理辦法、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制上墻；第三天，“現(xiàn)場工作組”橫幅拉起，會議桌還擺上了“凝心聚力、換位思考、精誠協(xié)作、攻堅(jiān)達(dá)標(biāo)”四個桌牌。“紅島項(xiàng)目現(xiàn)場工作組”正式成立了，而我也榮幸的成為其中一員。

現(xiàn)場工作組在紅島，一待就是一整個月。

這一個月里，工作組創(chuàng)新工作方法：倒排節(jié)點(diǎn)計劃、按天督促工期、約談合作單位、明確獎罰權(quán)限、協(xié)調(diào)各子公司矛盾爭議、申請政府發(fā)布道路擁堵聯(lián)動預(yù)警……直擊痛點(diǎn)難點(diǎn)。

這一個月里，工作組保持“當(dāng)日議事、當(dāng)日決策、當(dāng)日部署、到期督辦”的高強(qiáng)度、快節(jié)奏工作狀態(tài)。收發(fā)各單位往來函件近40份，組織召開專題研究會議20余次，形成會議紀(jì)要14份，編制信息專報7期，協(xié)調(diào)了高新區(qū)管委、市公安局、消防局、應(yīng)急局、電力局等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，解決證照辦理及各類活動保障問題。

這一個月里，工作組在“海軍節(jié)”和“五一勞動節(jié)”休假期間，依然堅(jiān)守一線。丁闊、楊瑞建兩位部長一月里一天未休，在收尾最緊張的時候，住在現(xiàn)場三天三夜沒有回家。當(dāng)孩子發(fā)燒、口腔炎癥吃不下飯，在電話里哇哇大哭，楊瑞建也只是默默地掛掉電話繼續(xù)開會，只能深夜抱著孩子去醫(yī)院，第二天一早又照常出現(xiàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場。

這一個月里，宋文杰帶著耿振、吳昊每天一遍遍的巡視現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題、見證變化，微信步數(shù)保持著平均每天3萬步的紀(jì)錄，拍攝了近5000張現(xiàn)場照片。

這一個月里，當(dāng)姑娘們紛紛換上俏麗的春裝，由于館內(nèi)溫度偏低，現(xiàn)場工作組的兩位姑娘還依然裹著厚重的棉衣、靠著電暖氣，在中午吃飯的路上拉著彼此凍透的手互相取暖，卻未曾有半句抱怨。

這一個月里，工作組每天自駕穿梭于市區(qū)、黃島和紅島之間，平均每天里程200公里。一個月內(nèi)吃掉了4箱方便面，勞動節(jié)發(fā)的朋友圈卻依然是“勞動人民，加班快樂。”

這一個月里，工作組更親歷和見證了，建投、會展、酒管、物業(yè)四家子公司，在最后沖刺階段，為了滿足展會要求，穿梭趕工，不舍晝夜。放下小我，成就大我，和現(xiàn)場工作組一起，把不可能變成了一定能！

2019年5月15日中國·紅島國際會議展覽中心開館儀式

5月15日，紅島會展中心落成開館儀式如期成功舉辦， 5月16日，青島國際家具展盛大開幕，呈現(xiàn)驚艷首秀，接待來自國內(nèi)外觀展人群超過12萬人次。從一片狼藉的大工地到恢弘時尚的新地標(biāo)，從靜寂無聞的堅(jiān)持付出到盛大熱鬧的典禮展會，看到人們滿意的笑臉，回想起過去為之付出的一個月，我的眼眶濕潤了。

2019年5月16日中國·紅島國際會議展覽中心首展開幕

在展會結(jié)束的那一晚，經(jīng)管部部長丁闊在工作組群里有感而發(fā)：“相較建設(shè)者和運(yùn)營管理者幾年的披星戴月、嘔心瀝血，現(xiàn)場工作組只是在浩大的展覽工程與精彩絕倫的展覽項(xiàng)目落成之際，做了一點(diǎn)協(xié)調(diào)溝通工作。這段時間里，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給與了充分的資源調(diào)度和堅(jiān)定的支持，各子公司工作上給予了極大的配合。回顧以往，雖有工作方案的爭議，是為了更高的目標(biāo)和追求；雖有問題的激辯，是為了追求更優(yōu)的路徑選擇；雖有最后的妥協(xié)，亦是對工作大局的擔(dān)當(dāng)。今天的成果是大家共同努力所結(jié)下的碩果。”

這是對此次“紅島攻勢”的高度概括，紅島會展項(xiàng)目的順利如期呈現(xiàn)，不是哪一家單位哪一個部門單打獨(dú)斗的漂亮仗，而是集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心攻山頭的精彩呈現(xiàn)。

在我過往的工作經(jīng)歷中，雖也有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難之時，但這次參與紅島現(xiàn)場工作組是第一次，讓我感受到了什么是凝心聚力，什么是國企擔(dān)當(dāng)。我想，國信吸引我們的，正是這種擔(dān)當(dāng)和作為精神，是見證和參與城市發(fā)展的存在感和使命感。這也是短短的半年時間里，我與國信立下的“心靈契約”。

投稿：集團(tuán)經(jīng)營管理部? 李曼

編輯：楊立華

審核：徐春燕

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