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　　12月17日-12月18日，在海天膠州灣隧道酒店，集團(tuán)召開了2015年度總結(jié)暨2016年度發(fā)展研討會(huì)，全面總結(jié)今年的各項(xiàng)工作，找出工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，謀劃研究2016年的工作安排和思路，深入推進(jìn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　這次會(huì)議共分四個(gè)方面的內(nèi)容：一是各部室和子公司進(jìn)行年度工作總結(jié)，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);二是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職;三是參會(huì)人員圍繞集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理流程，集團(tuán)企業(yè)改革及內(nèi)部機(jī)制改革，加強(qiáng)黨建及內(nèi)部監(jiān)督體系三個(gè)專題進(jìn)行分組討論，各調(diào)研組牽頭領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);四是進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。

　　王建輝董事長作了重要講話，全面總結(jié)了本次會(huì)議情況和集團(tuán)2015年工作情況，站在全局和戰(zhàn)略的高度，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了2016年集團(tuán)工作的整體思路和主要工作任務(wù)，對(duì)下步工作進(jìn)行了全面部署。董事長強(qiáng)調(diào)，2015年集團(tuán)發(fā)生了不少大事，成績的取得殊為不易。要切實(shí)對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，在謀事上，掌握實(shí)情、注重實(shí)績;在創(chuàng)業(yè)上，如履薄冰、勇于擔(dān)當(dāng);在做人上，表里如一、身體力行。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體現(xiàn)出九大特征，供給側(cè)改革將要發(fā)力，集團(tuán)發(fā)展正面臨著新的壓力。希望大家堅(jiān)定發(fā)展信心，保持定力，扎實(shí)工作，有所作為。關(guān)于2016年主要工作思路，董事長強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：一是適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展;二是抓住改革機(jī)遇，促進(jìn)全面發(fā)展;三是加強(qiáng)支撐保障，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書記劉裕良對(duì)貫徹會(huì)議精神，提出了三點(diǎn)要求：一是要高度重視，抓好落實(shí)，馬上傳達(dá)好會(huì)議的主要精神。二是要統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)思考，進(jìn)一步調(diào)整和完善明年的工作思路。三是要細(xì)化方案，扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　今年研討會(huì)較往年提前了一個(gè)月左右的時(shí)間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上人員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部代表，共100余人參加了會(huì)議。