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　　12月17日-12月18日，在海天膠州灣隧道酒店，集團召開了2015年度總結暨2016年度發展研討會，全面總結今年的各項工作，找出工作中存在的差距和不足，認真分析當前形勢，謀劃研究2016年的工作安排和思路，深入推進集團“二次創業”的戰略目標。

　　這次會議共分四個方面的內容：一是各部室和子公司進行年度工作總結，集團分管領導進行點評;二是集團領導班子成員進行述職;三是參會人員圍繞集團建設項目管理流程，集團企業改革及內部機制改革，加強黨建及內部監督體系三個專題進行分組討論，各調研組牽頭領導進行匯報;四是進行會議總結。

　　王建輝董事長作了重要講話，全面總結了本次會議情況和集團2015年工作情況，站在全局和戰略的高度，客觀分析了當前面臨的形勢，提出了2016年集團工作的整體思路和主要工作任務，對下步工作進行了全面部署。董事長強調，2015年集團發生了不少大事，成績的取得殊為不易。要切實對照“三嚴三實”的要求，在謀事上，掌握實情、注重實績;在創業上，如履薄冰、勇于擔當;在做人上，表里如一、身體力行。新常態下，經濟運行體現出九大特征，供給側改革將要發力，集團發展正面臨著新的壓力。希望大家堅定發展信心，保持定力，扎實工作，有所作為。關于2016年主要工作思路，董事長強調了三個方面：一是適應新常態，堅持創新發展;二是抓住改革機遇，促進全面發展;三是加強支撐保障，實現健康發展。會議最后，集團黨委書記劉裕良對貫徹會議精神，提出了三點要求：一是要高度重視，抓好落實，馬上傳達好會議的主要精神。二是要統籌謀劃，系統思考，進一步調整和完善明年的工作思路。三是要細化方案，扎實推進，確保各項部署落到實處、取得實效。

　　今年研討會較往年提前了一個月左右的時間，集團領導班子成員、總部中層以上人員、各子公司領導班子成員及中層干部代表，共100余人參加了會議。