按照青島市委《關(guān)于調(diào)整青島市地鐵建設(shè)管理體制的通知》文件精神和市政府關(guān)于青島市地鐵資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的工作部署，國信集團積極作為，嚴謹履責(zé)，科學(xué)謀劃，規(guī)范運作，于2月12日依規(guī)有序召開“青島國信債券持有人會議”，表決通過了《關(guān)于擬對地鐵資產(chǎn)進行置換的議案》，標(biāo)志著制約青島地鐵資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的主要障礙得以解決，對維護和提升青島市政府及國信集團在資本市場上的信譽產(chǎn)生積極影響。
　　2007年以來，國信集團通過公開市場發(fā)行企業(yè)債券、短期融資券、中期票據(jù)等形式實現(xiàn)融資62億元，為承擔(dān)市委、市政府賦予的任務(wù)提供了有力保障。根據(jù)國家及資本市場關(guān)于保障債權(quán)人權(quán)益的有關(guān)規(guī)定和要求，作為發(fā)債主體的國信集團在劃轉(zhuǎn)或置換持有的地鐵資產(chǎn)時，需經(jīng)過“債券持有人會議”表決通過。
　　根據(jù)市政府關(guān)于青島地鐵資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與置換的精神，國信集團本著對市委、市政府劃轉(zhuǎn)決定高度負責(zé)，對債權(quán)人高度負責(zé)，對我市在全國資本市場的形象高度負責(zé)的態(tài)度，迅速啟動，按照行業(yè)規(guī)則發(fā)布了持有人會議公告，緊鑼密鼓地開展會議的相關(guān)籌備工作。因會議涉及的債券承銷人、托管行、持有人84家，遍布全國，情況十分復(fù)雜，協(xié)調(diào)支持的任務(wù)異常繁重。為保障會議成功召開，國信集團研究制定了詳細的方案和措施：一是編制工作計劃及責(zé)任分工表，充分預(yù)想各種情況，并將責(zé)任分解落實到人，保證大事有計劃，小事有人管，急事有預(yù)案；二是精心準(zhǔn)備會議材料，協(xié)調(diào)相關(guān)中介機構(gòu)盡可能縮短會議所需資產(chǎn)劃出模擬審核報告、專項評級報告出稿時間，仔細敲定相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表，確保會議議案等材料萬無一失；三是多渠道、全方位與債券持有人溝通聯(lián)系，耐心解釋方案，真心表達誠意，妥善安排接待細節(jié)，盡量降低元旦、春節(jié)給各相關(guān)方參會帶來的不利影響，最大程度消除本次議案的特殊性給債券持有人帶來的疑慮。四是及時做好會議決議的整理、公布和備案工作，確保各事項依法合規(guī)按程序完成。
　　2月12日，“青島國信債券持有人會議”如期召開，債券持有人、承銷商、托管行派代表參加了會議，市國資委、市發(fā)改委、地鐵集團、審計機構(gòu)、評級機構(gòu)、律師代表列席了會議，市國資委現(xiàn)場解答了提問，獲取了規(guī)定比例持有人的諒解和支持。經(jīng)表決，國信集團《關(guān)于擬對地鐵資產(chǎn)進行置換的議案》以各種不同的表決結(jié)果終獲通過。次日，會議相關(guān)決議在中國債券網(wǎng)、中國貨幣網(wǎng)、上海清算所網(wǎng)站進行了公告。
　　下一步，國信集團將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在市政府國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，與地鐵集團等相關(guān)單位密切配合，按程序完成地鐵資產(chǎn)移交相關(guān)手續(xù)的辦理工作。