? ? ? ?2011年1月18日—21日，國信集團召開2010年工作講評會和2011年工作研討會，集團公司領導班子、集團公司總部中層干部和全資及控股子公司領導班子參加了會議。
? ? ? ?通過工作講評會、領導班子述職會、工作研討會等形式，大家認真總結，回顧了2010年的工作成績，梳理了工作中存在的主要問題和原因；暢所欲言，分析了2011年集團公司面臨的經濟環境和集團公司的發展階段，提出了2011年工作重點和工作措施；出謀劃策，對集團今后的發展提出了很多建設性的建議。
? ? ? ?董事長、黨委書記崔錫柱在會上作了重要講話，對此次會議給予了高度評價，并從戰略層面和 2011年工作的具體措施等方面提出了指導性意見。集團公司副董事長、黨委副書記、總經理王建輝對會議進行了總結，對公司2011年的工作和今后發展的主要方面提出了意見，明確了下一步的工作思路，并要求各單位盡快拿出切實可行的工作措施。
會議認為，2011年作為國家“十二五”規劃的開局之年，國信集團戰略發展規劃正式實施的第一年，將是國信集團實現調整轉變的關鍵之年。面對偏緊的宏觀經濟政策，國信集團將按照“深入推進‘三個轉變’，全面落實制度建設成果，打造清晰的責任鏈條”的總體工作思路，加快轉變，深化改革，鞏固落實，扎實推進集團2011年工作。
? ? ? ?會議確定，2011年國信集團工作重點為：與國家“轉方式、調結構”的宏觀政策及集團實際工作緊密結合，深入推進“三個轉變”；嚴格各項流程，結合人性化管理，切實落實集團制度建設成果；理順產權關系，細化責任分工，打造清晰的責任鏈條；深化改革，推進集團戰略發展規劃的實施；科學安排，推進項目建設梯度升級；拓展融資渠道，研究在資本市場直接融資，加強資金管理，保障公司健康可持續發展；注重人力資源開發，優化隊伍結構，為集團發展提供人力資源支持；強化風險防范，建立健全集團完全運行體系；將企業文化建設提升到戰略高度抓落實，為集團發展大局奠定良好基礎。
? ? ? ?為全面做好公司2011年的工作，會議要求，統一思想，深化對“三個轉變”的認識；強化管理，加大各項改革的工作力度；將集團公司“勤勉敬業、務實嚴謹”的企業作風為指引，加強作風建設，為推動整體工作創造良好氛圍；加大學習、培訓力度，建立學習型組織；狠抓落實，努力實現集團各項工作目標。