? ? ? 10月7日，青島國信集團(tuán)舉行項(xiàng)目觀摩、職業(yè)經(jīng)理人簽約暨子公司決戰(zhàn)四季度擂臺賽。此時正值收官三季度、沖刺四季度的關(guān)鍵時期，舉辦此次活動是國信集團(tuán)以實(shí)績實(shí)效貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神、推進(jìn)“三年倍增”建設(shè)加力提速的具體實(shí)踐，既為各單位搭建了互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短的平臺，又是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況的“集體亮相”，也進(jìn)一步明確了各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主攻方向，擰緊責(zé)任鏈條，激勵各單位比學(xué)趕超、加壓奮進(jìn)、“決戰(zhàn)四季度”，全力達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)。

“檢閱”集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

拓展改革破局思路

? ? ? ?7日上午，國信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)外部董事及各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人等一行四十余人，從海天中心出發(fā)，赴上街里榮里火鍋、東方早茶項(xiàng)目、“國信2-1號”工船項(xiàng)目、全民健身中心項(xiàng)目、國信金融中心、雪世界等項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行觀摩。各子公司主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場介紹項(xiàng)目情況，并簡要交流。

? ? ? ?觀摩的項(xiàng)目都是各子公司推動產(chǎn)業(yè)破局的典型代表?！皣?-1”號養(yǎng)殖工船是在“國信1號”基礎(chǔ)上的全面升級，針對養(yǎng)殖水體量、功能布局、關(guān)鍵養(yǎng)殖系統(tǒng)、新能源利用、信息一體化等方面進(jìn)行了160余項(xiàng)創(chuàng)新優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益大幅提升。海天榮里火鍋和東方早茶上街里店項(xiàng)目，通過“海天”“東方”老品牌活化和商業(yè)化運(yùn)營，傳統(tǒng)老字號變身時尚國潮網(wǎng)紅店，走出了國信集團(tuán)餐飲品牌化運(yùn)營的新路子。平安路全民健身中心項(xiàng)目，是國信集團(tuán)匹配城市更新的代表項(xiàng)目，從舊貨市場轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化健身中心，實(shí)現(xiàn)了國信集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)“i動”品牌的市場化拓展，以實(shí)際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任。國信產(chǎn)融控股致力于組建市場化、專業(yè)化、創(chuàng)新型的千億級青島產(chǎn)融控股集團(tuán)，以“產(chǎn)業(yè)投資”為主體，以“牌照金融”和“產(chǎn)融服務(wù)”為兩翼，對標(biāo)淡馬錫模式，打造青島“深創(chuàng)投”，再造一個AAA級信用評級企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融”的良性循環(huán)。室內(nèi)冰雪運(yùn)動館項(xiàng)目，是體育產(chǎn)業(yè)從供給側(cè)改革的角度，通過產(chǎn)業(yè)再造、業(yè)態(tài)升級、場景重塑，推動體育中心園區(qū)煥新升級的典型項(xiàng)目，項(xiàng)目集滑雪體驗(yàn)、精品住宿、冰上運(yùn)動、配套商業(yè)于一體，將重塑體育中心消費(fèi)新“場”景，成為加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級的助推器。

實(shí)現(xiàn)“身份市場化”和“管理契約化”

邁出國企改革關(guān)鍵一步

? ? ? 下午，國信集團(tuán)舉行新任職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式。首先發(fā)布集團(tuán)授放權(quán)清單實(shí)施方案，通過對各子公司充分授放權(quán)，激發(fā)各產(chǎn)業(yè)板塊參與市場競爭的發(fā)展活力，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。簽約儀式現(xiàn)場，集團(tuán)黨委書記、董事長劉魯強(qiáng)代表集團(tuán)黨委和董事會與各子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《崗位聘任協(xié)議》，受集團(tuán)委托集團(tuán)黨委副書記鄧友成代表集團(tuán)經(jīng)營管理層與各子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。職業(yè)經(jīng)理人改革作為匹配整體改革布局的關(guān)鍵一步，在國信集團(tuán)改革發(fā)展史上至關(guān)重要。通過簽署“兩書一協(xié)議”進(jìn)一步明確了職業(yè)經(jīng)理人成員任期、職責(zé)范圍、年度及任期績效考核指標(biāo)、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等內(nèi)容，通過年度考核與任期考核相結(jié)合，用好雙重、多維度績效考核結(jié)果，實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出，牢固樹立了“靠業(yè)績比拼”的鮮明導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“身份市場化”和“管理契約化”。新任職業(yè)經(jīng)理人“兩書一協(xié)議”的簽訂，標(biāo)志著國信集團(tuán)干部任期制和契約化管理進(jìn)入了實(shí)施階段，代表著國信集團(tuán)契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人改革工作取得階段性成效，國信集團(tuán)進(jìn)一步深化國企改革邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

? ? ? 在下午舉行的擂臺賽上，各子公司逐一匯報(bào)前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、四季度攻堅(jiān)舉措及下步主要工作思路。負(fù)責(zé)人依次登臺，亮績賽績、查擺問題、明確目標(biāo)，體現(xiàn)了比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。匯報(bào)結(jié)束后進(jìn)行了現(xiàn)場打分并宣布評分結(jié)果。

? ? ? 當(dāng)前，青島國信集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)“黨建開局、戰(zhàn)略謀局、產(chǎn)業(yè)組局、改革破局”的“四步走”總體戰(zhàn)略，立足打造新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)聚焦主業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，深化國企改革，充分發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)支撐作用，以“三條曲線”經(jīng)略海洋，以“一體兩翼”打造產(chǎn)融控股平臺，以“雙輪驅(qū)動”發(fā)力城市大基建。國信集團(tuán)從資產(chǎn)的戰(zhàn)略性重組、子公司差異化授放權(quán)到職業(yè)經(jīng)理人制度改革，做到了謀劃在前、先行一步，響應(yīng)了國務(wù)院國資委的有關(guān)要求，契合了三中全會對國資國企改革的戰(zhàn)略安排。前三季度，國信集團(tuán)資產(chǎn)總額1236億元，較年初增幅6.37%；實(shí)現(xiàn)收入146.69億元，同比增幅32.47%；利潤22億元，同比增幅61.11%。前三季度經(jīng)營發(fā)展的上升態(tài)勢，正是這一系列改革舉措有序落地的結(jié)果。

? ? ? 四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國信集團(tuán)黨委書記、董事長劉魯強(qiáng)指出，要確保國信集團(tuán)系列改革工作落地落實(shí)，全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)，加快實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動+國際化”戰(zhàn)略步伐。全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造“全員覆蓋”的創(chuàng)新鏈條，構(gòu)建“以點(diǎn)帶面”的創(chuàng)新格局，建立“成功重獎”的創(chuàng)新機(jī)制。深入推動國際化戰(zhàn)略，實(shí)行更加積極主動的開放和“走出去”，融入國際國內(nèi)兩個大市場，開拓更加廣闊的國際合作空間。集團(tuán)上下將以“越是艱險(xiǎn)越向前”的氣概和“狹路相逢勇者勝”的精神，決戰(zhàn)決勝四季度，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為奮力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化青島實(shí)踐做出新的更大貢獻(xiàn)。