這是國信集團(tuán)首次以戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊的組織形式召開戰(zhàn)略研討會，對于集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊在“十四五”中局之年把握宏觀經(jīng)濟(jì)大勢，洞察行業(yè)市場機(jī)會，應(yīng)對外部環(huán)境挑戰(zhàn)具有重要意義。在啟動儀式上，集團(tuán)黨委書記、董事長劉魯強(qiáng)作重要講話。他指出，高度重視戰(zhàn)略問題、善于進(jìn)行戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略決策是我們黨在復(fù)雜的歷史進(jìn)程中戰(zhàn)勝困難、贏得勝利的最大法寶。國信集團(tuán)要不斷提高站位，積極貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議“穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破”的要求，積極匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，提高戰(zhàn)略思維能力，以求解的思維尋找和解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸；要敢于做逆周期的布局和投資，打破路徑依賴，形成破局之勢；要凝聚全體員工力量，實(shí)施“倍增計(jì)劃”，圍繞增量做文章，積極拓展新賽道、布局新產(chǎn)業(yè)，積健為雄，以戰(zhàn)略突圍實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委書記、董事長劉魯強(qiáng)作重要講話

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理姜魯青主持啟動儀式

啟動儀式上，特邀戰(zhàn)略管理資深講師開展《戰(zhàn)略與執(zhí)行》主題授課。隨后，各子公司分為三個班級開展戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊，特邀三位資深講師現(xiàn)場指導(dǎo)。期間，各子公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長的講話精神，一是堅(jiān)持提高站位，充分把握戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。強(qiáng)化系統(tǒng)思維、深耕思維、破局思維，勇于擺脫路徑依賴，站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢與集團(tuán)發(fā)展大局統(tǒng)籌謀劃、先立后破。二是堅(jiān)持積健為雄，以戰(zhàn)略突圍實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“優(yōu)存量”“拓增量”凝聚戰(zhàn)略共識，突出核心主業(yè)進(jìn)行“謀局”，拓展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“布局”，強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“組局”，尋求改革創(chuàng)新“破局”，充分研討謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路、新賽道、新模式，挖掘新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是堅(jiān)持集中精力，謀劃好未來發(fā)展藍(lán)圖。在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各子公司研討氛圍熱烈且投入。此次研討會成果豐碩，各子公司通過掌握并運(yùn)用BLM戰(zhàn)略工具與思維方法，充分開展市場洞察、戰(zhàn)略意圖、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新焦點(diǎn)等內(nèi)容研討，明確未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃和2024年重點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提出了具有突破性的思路目標(biāo)。

國信集團(tuán)將以此次戰(zhàn)略研討會為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府的部署要求，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，踔厲奮發(fā)、久久為功，努力推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階，力爭實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃目標(biāo)，全面完成國有資產(chǎn)保值增值任務(wù)，助力我市在增強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和城市發(fā)展戰(zhàn)略功能作用上取得明顯成效，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。