本次讀書班采取分組“集中自學+交流研討”的方式進行，讀書班期間，集團領導班子成員深入學習習近平總書記對調查研究的系列重要論述，結合“海底隧道鉆爆法配套施工”、“人工效能提升”、“數字化規(guī)劃”等調研課題談學習感受，在理論學習的基礎上詳細匯報了各自調研課題的進展情況、取得的成果及下一步工作安排。圍繞個人分管領域工作，對“千萬工程”和“浦江經驗”的深刻內涵談認識體會，進一步樹牢了以人民為中心的發(fā)展思想，達到了本次學習班的應有效果。

為理順工船大黃魚供銷體系，提升產品競爭力，王建輝近期前往寧德、溫州、臺州和上海等地，深入生產、銷售一線，對大黃魚的生產加工、需求供給、品牌宣傳、產品推廣、市場賦能等方面作了詳細調研。結合本次調研經歷，王建輝強調，深入開展調查研究，是堅決做到“兩個維護”的具體實踐，是應對前進道路上的風險挑戰(zhàn)、推進高質量發(fā)展的有力舉措，是黨員干部轉變工作作風、密切聯系群眾、提高履職本領的有效途徑。集團各級黨組織和廣大黨員干部要堅持問題導向，深入開展調研工作，在實地調研中拿到一手資料、了解一線問題、提出解決建議。要堅持結果導向，推動調研成果加快轉化，成為解決問題、促進發(fā)展的實際舉措。要堅持服務發(fā)展，持續(xù)開展調研工作，將調查研究同集團的中心工作和決策需要緊密結合，更好為科學決策服務，為集團高質量發(fā)展提供不竭動力。

第十巡回指導組副組長、市國資委人事處一級調研員孫菱對本期讀書班開展情況進行了點評，對集團主要領導帶頭以理論學習為指導深入開展調研工作給予了充分肯定，希望國信集團以調研為契機，深入推動集團各方面工作高質量開展，以實干實績檢驗主題教育成效。