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再創(chuàng)“千百十” 一起向未來!

2022-02-07


奮斗,接續(xù)歷史;征程,召喚進(jìn)發(fā)。走過激蕩人心的辛丑牛年,迎來充滿希望的壬寅虎年,國信巨輪奮楫揚(yáng)帆、劈波斬浪,國信人激情澎湃、豪情滿懷。


站在新的發(fā)展起點(diǎn),我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要指示要求為指引,堅決貫徹落實(shí)黨中央、山東省以及市委、市政府戰(zhàn)略決策部署,深入貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,堅持站在明天看今天,確立了“千名人才、百項(xiàng)創(chuàng)新、十大品牌”的新“千百十”戰(zhàn)略方位, 掀開了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

人才是集團(tuán)核心競爭力的關(guān)鍵要素。青島國信集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要成為優(yōu)秀企業(yè),乃至向卓越企業(yè)和一流企業(yè)靠攏,就必須打造一支高水平的人才隊(duì)伍,就必須依托高水平的人才隊(duì)伍鍛造集團(tuán)的核心競爭能力。集團(tuán)提出“千名人才”戰(zhàn)略目標(biāo),突出產(chǎn)品意識和經(jīng)營導(dǎo)向,以內(nèi)部培養(yǎng)為主、 市場化招聘為補(bǔ)充,選育一千名左右認(rèn)同集團(tuán)文化和價值觀、覆蓋人才類別、崗位匹配度高、專業(yè)能力突出、綜合素質(zhì)過硬的關(guān)鍵人才群體,夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐和組織保障。讓集團(tuán)各層級、各類人員都有進(jìn)入“千名人才”序列的奮斗目標(biāo)和成長成才的機(jī)會;將有針對性開展人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用,并匹配更加有效的激勵約束機(jī)制,增強(qiáng)人才粘性,充分調(diào)動全體國信人參與和“成才”的主動性、積極性,充分釋放人才的創(chuàng)造性、貢獻(xiàn)度。


創(chuàng)新是集團(tuán)市場化發(fā)展的核心驅(qū)動。優(yōu)秀的企業(yè),本質(zhì)上都是依靠產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動的,專注于為顧客創(chuàng)造價值。集團(tuán)提出“百項(xiàng)創(chuàng)新”戰(zhàn)略目標(biāo),突出產(chǎn)品創(chuàng)新的核心驅(qū)動作用,帶動形成以市場思維、客戶價值創(chuàng)造、開放共益導(dǎo)向?yàn)橹行模w產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、需求創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的多層次創(chuàng)新成果體系,推動集團(tuán)更深程度走進(jìn)市場,提升市場競爭力,提高市場占有率與客戶滿意度。創(chuàng)新不是天馬行空、隨心所欲,創(chuàng)新也不是按圖索驥、命題作文, 需要在腳踏實(shí)地與大膽顛覆之間求得平衡,需要在價值創(chuàng)造與客戶需求之間找到利益契合點(diǎn)。


品牌是高質(zhì)量發(fā)展的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè), 品牌忠誠度、美譽(yù)度和知名度高,具有卓越的品牌價值??梢哉f,品牌是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和市場競爭力的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。市場競爭中, 品牌是企業(yè)強(qiáng)大的護(hù)城河。集團(tuán)提出打造“十大品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),引領(lǐng)集團(tuán)走進(jìn)高端,向產(chǎn)業(yè)價值鏈高附加值方向升級,并作為檢驗(yàn)市場競爭力和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展效果的落腳點(diǎn)。


新“千百十”不是一句虛無縹緲的口號,?而是涵蓋思維理念、評價標(biāo)準(zhǔn)、管理導(dǎo)向、行為方式、機(jī)制保障在內(nèi)的一整套帶有變革意義的行動指南與專項(xiàng)實(shí)施方案。這種變革是適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求,?從戰(zhàn)略高度的主動求變,?由聚焦財務(wù)“硬指標(biāo)”向聚焦人才、創(chuàng)新、品牌“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變,由注重集團(tuán)發(fā)展規(guī)模的顯性表現(xiàn)向注重集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量的隱性基因轉(zhuǎn)變,?從而筑牢集團(tuán)核心軟實(shí)力,為集團(tuán)硬實(shí)力再上新臺階夯實(shí)根基。


2022年是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要的一年,?也是集團(tuán)?“二次創(chuàng)業(yè)”優(yōu)化階段的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn),?展望新征程,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,?唯有沉著應(yīng)對、砥礪前行,才能全面推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。在貫徹落實(shí)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加快打造國內(nèi)一流的市場化產(chǎn)融結(jié)合型城市專業(yè)投資運(yùn)營商的新長征路上,每一名國信人都是主角,奮斗只有進(jìn)行時,沒有完成時。讓我們攜起手來,?勠力同心,?以更加沉著堅定的戰(zhàn)略信心,?以只爭朝夕的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、爭先進(jìn)位的責(zé)任感,?聚焦新“千百十”、深化改革創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)能級、堅守安全底線,在集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的道路上迎難而上、奮楫篤行,一起向未來!




來源:《王建輝董事長在集團(tuán)2022年度

工作會議上的講話》(節(jié)選)

編輯:王照宇

審核:徐春燕




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