9月25日，集團“2020年中層管理人員培訓(xùn)班”首場集中培訓(xùn)在紅島會展中心舉辦，集團總部各部門正副職、子公司班子成員60余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)班旨在深入貫徹落實集團董事長經(jīng)營哲學(xué)和管理思想，強化干部作風(fēng)建設(shè)，提升干部管理能力，推進“抓小放大”落地，確保“二次創(chuàng)業(yè)”千百十攻堅目標實現(xiàn)。

作為培訓(xùn)班的第一堂課，集團經(jīng)過前期調(diào)研，邀請美國卡內(nèi)基山東公司董事長夏明杰老師以《打造以溝通與激勵為核心的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》為主題進行專題授課和訓(xùn)練。

當天的課程共分為兩個部分：上午重點講解“卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大要素”，即培養(yǎng)更強的自信、加強態(tài)度控制、提升溝通技能、改善人際關(guān)系的技能、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、處理壓力積極正向、提升熱忱度和建立愿景，引導(dǎo)學(xué)員反思自身短板和不足，制定改進措施，采取實際行動，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成長循環(huán)。

下午重點講解“改進人際關(guān)系、成為更可信賴的領(lǐng)導(dǎo)人的九項原則”，即不批評不責(zé)備不抱怨、給予真誠的贊賞與感謝、引發(fā)他人心中的渴望、真誠的關(guān)心他人、經(jīng)常微笑、姓名對任何人而言都是最悅耳的語言、聆聽鼓勵別人多談他自己的事、談?wù)撍烁信d趣的話題、衷心讓他人覺得他很重要，并在講解的基礎(chǔ)上進行實操練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員掌握激勵員工、增強團隊凝聚力的方式方法。課程最后，每名學(xué)員都對當天的學(xué)習(xí)收獲進行了總結(jié)并訂立了改進提升的目標和行動計劃，部分學(xué)員作了分享發(fā)言。

一天的課程，學(xué)員們以學(xué)練結(jié)合的方式對卓越領(lǐng)導(dǎo)力特別是作為中層管理者如何影響他人、激勵他人、增強團隊凝聚力等方面有了更為深刻的認識和體驗。授課過程中，在夏老師精彩的講解和現(xiàn)場組織調(diào)動下，學(xué)員們主動參與互動交流，現(xiàn)場氣氛熱烈活躍。課后，國信學(xué)院將加強與卡內(nèi)基的溝通，跟蹤了解學(xué)員們在日常工作中落實“個人行動計劃”的執(zhí)行情況，由卡內(nèi)基專家針對存在的問題進行輔導(dǎo)，確保鞏固培訓(xùn)成果，解決實際問題。

下一步，培訓(xùn)班還將安排兩場重要集中培訓(xùn)，由集團董事長、總經(jīng)理親自授課，分別講授《國信干部作風(fēng)建設(shè)》《中層管理者如何運用OKR落實“抓小放大”》，幫助集團中層管理人員持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造國信“五個過硬”好干部隊伍。

投稿：國信學(xué)院

編輯：王照宇

審核：徐春燕