7月20日，集團(tuán)2020年上半年經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)召開(kāi)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王建輝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄧友成作《以目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果落實(shí)“抓小放大”，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)涵式發(fā)展和任務(wù)目標(biāo)落地》報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部資深主管以上人員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層人員代表等180余人參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資金部分別通報(bào)了2020年上半年督查事項(xiàng)進(jìn)展情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況和全面預(yù)算執(zhí)行情況。各子公司和百洋股份公司匯報(bào)了2020年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

王建輝在講話中指出，今年是集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)階段收官之年和實(shí)現(xiàn)“千百十”目標(biāo)的決勝之年，也是開(kāi)啟集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”優(yōu)化階段新征程、從“四個(gè)走向”邁向“四個(gè)走進(jìn)”的夯基蓄勢(shì)之年。集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)市委市政府和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署中去，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

王建輝強(qiáng)調(diào)，要全力以赴做好下半年經(jīng)營(yíng)工作：一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，客觀認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作局面。宏觀上要堅(jiān)定信心，做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的準(zhǔn)備。微觀上要保持清醒，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作中存在的短板與問(wèn)題。二是保持定力、突出重點(diǎn)，全力以赴推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。聚焦高質(zhì)量發(fā)展方向，著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。聚焦高標(biāo)準(zhǔn)深化改革，著重提高全要素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。聚焦高水平風(fēng)險(xiǎn)防控，著實(shí)夯實(shí)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，凝心聚力確保全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。要進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向，不斷提升工作韌勁，持續(xù)加快工作節(jié)奏，凝聚形成強(qiáng)大工作合力。

鄧友成在報(bào)告中總結(jié)了集團(tuán)2020年上半年工作進(jìn)展情況、指出當(dāng)下存在的問(wèn)題和不足、提出了解決問(wèn)題的工作思路，重點(diǎn)圍繞“以目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果（OKR）落實(shí)抓小放大”，結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，對(duì)OKR以及其在集團(tuán)工作中的運(yùn)用進(jìn)行了闡述和解讀。同時(shí)提出，下半年各單位要將目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果(OKR)作為落實(shí)抓小放大的重要工具，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、解痛點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作有效提升。

他提出，一是在“聚焦目標(biāo)攻堅(jiān)”上持續(xù)發(fā)力。著力抓緊落地混改引戰(zhàn)、第二家上市公司并購(gòu)、土地儲(chǔ)備目標(biāo)、三產(chǎn)融合先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃建設(shè)、海天中心和金融中心招商銷售及運(yùn)營(yíng)等方面重點(diǎn)工作，加強(qiáng)培育主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極加大投資力度。二是在“立足改革落地”上持續(xù)發(fā)力。加快推進(jìn)集團(tuán)混改方案獲批實(shí)施，加快引入戰(zhàn)略投資者，不斷鞏固拓展內(nèi)部改革成果。三是在“突出抓小放大”上持續(xù)發(fā)力。樹(shù)立目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果意識(shí)，抓好典型案例梳理，抓好復(fù)盤總結(jié)提升，充分激發(fā)工作活力。四是在“推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展”上持續(xù)發(fā)力。確保戰(zhàn)略落地，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。

集團(tuán)副總經(jīng)理馮永平主持會(huì)議并對(duì)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神提出有關(guān)要求。一是要統(tǒng)一思想，鼓足干勁。從集團(tuán)大局出發(fā)，正確看待困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，激發(fā)熱情干勁，奮勇迎難而上。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹。要迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神熱潮，深入研究討論，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做到融會(huì)貫通、學(xué)深悟透。三是要壓實(shí)責(zé)任，奮力攻堅(jiān)。要圍繞會(huì)議確定的重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行再梳理、再調(diào)度，細(xì)化攻堅(jiān)舉措，壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，確保集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)階段“千百十”圓滿收官。