各盡其責 勇于擔當 國信人眾志成城抗疫情
國信人眾志成城抗疫情
集團黨委書記、董事長王建輝檢查指導疫情防控工作
面對突如其來的疫情,舉國上下,萬眾一心。國信集團度重視、提高站位,堅決貫徹落中央、省、市委關(guān)于疫情防控各項要求。主要領(lǐng)導親自掛帥,成立了由集團董事長、總經(jīng)理任雙組長的疫情防控領(lǐng)導小組;及時出臺《國信集團關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎防治工作的通知》,系統(tǒng)制訂了應急預案及防控措施;堅持“控疫情、防輸入、謀開局、促全年”,集團檢查組深入各子公司、經(jīng)營場所、工地,現(xiàn)場檢查,指導疫情防控等工作。國信人在集團的統(tǒng)一部署下,各盡其責,全力以赴,眾志成城抗疫情。
守土有責 抓實防控 筑牢防線
藍谷公司對公共區(qū)域開展消毒滅菌
面對疫情,守土有責。藍谷公司按照集團要求,迅速啟動應急預案,開展以下工作:一是,迅速傳達青島市、集團關(guān)于疫情防范通知和要求,通知組織各部門自查、排查人員狀況,確保第一時間掌握員工疫情信息,并組織形成疫情專報,實施日報告機制。二是,統(tǒng)計藍谷公司員工、勞務派遣人員離青、返青行程、途經(jīng)城市,上報集團,并通知離青人員盡快返回,做好防護措施。三是,對海洋牧場生產(chǎn)基地、海創(chuàng)基地采取封閉消毒、應急管控等防范措施,對食堂、電梯等公共區(qū)域開展消毒滅菌,堅決做到嚴防嚴守。
統(tǒng)籌做好疫情防控 部署落實節(jié)后復工
金控公司多項手段宣傳疫情防控知識
面對疫情,金控公司快速確立疫情防控工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制與聯(lián)絡渠道,制定防控應急預案,有序做好疫情排查與防控工作。領(lǐng)導帶頭多方籌措,做好口罩、測溫槍等防疫物資采購工作,并在公司辦公場所、微信工作群線下線上“雙線”廣泛宣傳疫情防控知識與注意事項,提高員工防控意識與能力。
同時,全方位做好復工后防疫準備工作,在確保公司核心人員按時到崗的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)部署節(jié)后復工防疫工作,對公司出差及外出辦公、來訪接待、公車使用、會議召開形式、工作匯報方式等事項統(tǒng)籌安排,并對員工上下班乘車、午餐就餐、防疫物資領(lǐng)用等細節(jié)性工作進行準備。
疫情防控期間,金控公司加速研究分析疫情對公司經(jīng)營影響,動態(tài)評估存量項目風險變化,并調(diào)整全年工作節(jié)奏與結(jié)構(gòu),啟動一季度業(yè)績專項攻堅活動,加快完成非全年性、非業(yè)務拓展類等年度重點工作。在有效防控疫情的基礎(chǔ)上,加快推進重點工作落地,確保全年業(yè)績目標的達成,為集團“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅階段收官和“千百十”目標決勝貢獻力量。
主動作為 文體公司化危為機錯時升級
文體公司各場館無死角消殺防控
面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)展的嚴峻形勢,文體公司主動作為,勇于擔當,全力以赴投入到這場來勢洶洶的防疫攻堅戰(zhàn)中。
迅速響應,合理部署。1月23日,文體公司結(jié)合公司自身實際和業(yè)態(tài)布局,部署提前采購防疫應急物資,實行無死角消殺防控,落實各公共區(qū)域現(xiàn)場保護措施。一線人員全部配發(fā)口罩、測溫槍,對辦公室、各場館、劇院等定時消毒,對來訪人員測量體溫,確保經(jīng)營安全及員工自身安全。同時,部署公司內(nèi)部啟動全員健康狀況日報機制,對春節(jié)假期出行人員進行實時跟蹤報告;對在崗值守人員實行指紋打卡、測溫進入、口罩防護,對園區(qū)業(yè)戶的情況進行了動態(tài)監(jiān)督。
化危為機,錯時升級。為確保群眾健身安全,有一個更好的健身環(huán)境和體驗,文體公司組織在閉館的空檔期錯時升級:對游泳館比賽池池體、池壁、出發(fā)臺等多處瓷磚破損或下陷,以及泳池回水槽防水裂縫老化等全面檢修。完成比賽池兩側(cè)出發(fā)臺的重建,排水循環(huán)槽的防水維修、水底攝像系統(tǒng)的維修等,同時粉刷游泳館部分走廊、對觀眾席扶手進行了加固和油漆,更換比賽池破損瓷磚4566塊、清洗硅藻土過濾器過濾棒1200根。檢修一新的場館,將以嶄新的姿態(tài)迎接“2020全國游泳冠軍賽”和“第十四屆全國學生運動會(游泳)”,向全國和世界展示良好的國信形象。
青島國信雙星籃球俱樂部根據(jù)實際情況科學編制防疫手冊,全方位做好應急措施。目前球隊全員身體狀況良好,正科學訓練,積極備戰(zhàn)。
在努力做好控疫情的同時,文體公司積極謀劃2020年各項工作,抓經(jīng)營、抓管理,壓實責任,科學有效分解全年經(jīng)營計劃,認真做好重點工作研究,確保全年開好局、起好步,為國信集團“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅階段“千百十”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)做出積極貢獻。
堅持疫情防控、工程建設“兩手抓”
海天中防疫和施工“兩手抓”
海天中心公司根據(jù)集團新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控領(lǐng)導小組工作部署,第一時間組織各部門及參建方積極應對,認真落實,統(tǒng)籌安排好春節(jié)期間及節(jié)后疫情防控和項目建設工作。
從防疫和施工兩方面著手,統(tǒng)籌安排好項目建設工作。一是,春節(jié)期間,嚴格按照防疫要求,海天中心項目未停工,公司領(lǐng)導和核心崗位員工在崗值守,監(jiān)理和總分包單位均安排管理人員現(xiàn)場值班,400多名海天建設者們堅守崗位,奮戰(zhàn)在一線,主要開展T2塔冠結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修、機電以及部分土建工程施工,總體進度按照春節(jié)期間施工計劃正常推進。二是,梳理制定項目返青勞務人員和施工物資采購計劃,做好節(jié)后復工勞動力、材料的安排。三是,重點做好現(xiàn)場和工人生活區(qū)的防疫工作,落實“關(guān)口前移”的原則,按照國家、省、市相關(guān)文件要求提前做好隔離觀察、防疫物資發(fā)放、體溫監(jiān)測、重點區(qū)域消毒等工作。
海天中心公司將在確保疫情有效防控基礎(chǔ)上,系統(tǒng)籌劃、科學組織,加快推進項目建設,將疫情對海天中心造成的不良影響降到最低,保證工期目標的實現(xiàn),為集團“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅階段收官和“千百十”目標決勝貢獻力量。
各項目嚴格管控狙擊疫情?
建投公司在行動
建投公司嚴格管控,阻擊疫情
按照集團工作要求,建投公司高度重視新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作。在戰(zhàn)“疫”初始,就提高思想站位,落實崗位責任制,第一時間成立以總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導小組,系統(tǒng)制定春節(jié)期間防控工作方案。
在落實疫情防控工作中,建投公司堅持以人為本,做好聯(lián)防聯(lián)控。密切關(guān)注省、市相關(guān)部門預警及防疫工作信息,及時做好信息發(fā)布,引導廣大干部員工不信謠、不傳謠;各項目嚴格執(zhí)行“日報告、零報告”,堅持完善員工外出信息登記和隔離工作;從細節(jié)做好防控工作,在全員范圍內(nèi)發(fā)布新型冠狀病毒預防指南,在各項目顯著位置張貼“疫情防控知識”公告,不斷提高員工病毒防范意識;為各項目部配備口罩、測溫槍、消毒劑等防疫物資,對項目進出人員進行檢測體溫,切實保障項目人員安全。
面對疫情,建投公司轉(zhuǎn)危為機,以創(chuàng)新主動求變,嘗試新的商業(yè)運營模式。密切捕捉用戶看房需求,建投公司迅速聯(lián)動新浪樂居、明源軟件等多個平臺,搭建線上營銷中心。營銷人員輪流上崗,提供24小時在線購房服務,讓廣大客戶足不出戶實現(xiàn)在線咨詢和全方位項目圖片及VR樣板間瀏覽,安全、便捷、放心選好房。
防控疫情,兼顧經(jīng)營發(fā)展,建投員工一直在行動。接下來,公司將按照集團部署,全力做好公司各項目疫情防控工作,打贏此次疫情防控攻堅戰(zhàn)。
全力備戰(zhàn) 打好“三大戰(zhàn)役”
會展酒店公司各經(jīng)營單位啟動應急管理,
全面做好消殺工作
按照集團“疫情防控、經(jīng)營運轉(zhuǎn)、管理提升”三條主線并行要求,會展酒店公司迅速響應、立即行動,竭盡全力打好疫情防控、經(jīng)營攻堅、管理提升“三大戰(zhàn)役”。
主要領(lǐng)導牽頭,完善工作部署。會展酒店公司通過面談、電話溝通等形式,開展內(nèi)部工作梳理,重點幫助各單位理清工作思路、明確工作重點、提升工作標準。面臨當前疫情形勢,要求各單位積極響應集團“謀開局、促全年”的工作要求,一方面,扎牢籠子、緊守陣地,打好肺炎防控阻擊戰(zhàn);另一方面,超前謀劃、積勢蓄能,著手經(jīng)營攻堅和管理提升。
經(jīng)營單位出擊,拓展業(yè)務渠道。公司各營銷部門主動出擊,繼續(xù)開展大型展覽、會議的營銷溝通,尤其是開發(fā)地處疫情重災區(qū)的重量級展會。截至目前,已通過電話、信息、郵件等方式,與2020全國醫(yī)院建設大會、中國奶業(yè)大會等10余個展會的主辦商進行溝通,表達辦展意愿,展示辦展實力。同時,各場館、酒店快速行動,著手研究、合理調(diào)配第二季度和下半年的會議、展覽、婚宴等活動檔期,為后期業(yè)務拓展騰檔留期。在餐飲業(yè)務渠道拓展方面,對正常營業(yè)的東方早茶加大網(wǎng)絡預定宣傳,通過強化外賣業(yè)務增加營業(yè)收入;三沙金槍魚料理開展新春限量套票的預售秒殺,提前進行客戶綁定和營銷預熱。
前后持續(xù)發(fā)力,提升管理效能。按照集團“疫情防控、經(jīng)營運轉(zhuǎn)、管理提升”三條主線并行的要求,總部各部門提前進入工作狀態(tài),研究細化崗位職能,梳理近期重點工作計劃,著手啟動戰(zhàn)略規(guī)劃、制度梳理、流程建設、年度考核等一系列工作,夯實管理基礎(chǔ),提升管理水平。其中,信息數(shù)據(jù)部加快推進信息化平臺建設,重點開展會展云商旅服務平臺和自辦展主辦方系統(tǒng)的開發(fā)測試,盡快滿足展會業(yè)務的網(wǎng)上預訂、線上辦理等功能需求。
會展酒店公司有信心通過一系列舉措,主抓疫情防控,注重業(yè)務謀劃,兼顧管理提升,準確把握危機過后的時期機遇,做好公司運轉(zhuǎn)的新年快啟動,打好“三大戰(zhàn)役”,為集團發(fā)展貢獻力量。
多措并舉 全力以赴 做好疫情防控工作
科技公司全力保障膠州灣隧道、琴島通正常運行
便捷青島APP上線“抗擊新型冠狀病毒專區(qū)”
根據(jù)集團部署要求,科技公司積極響應、多措并舉,全力做好疫情防控工作。
膠州灣隧道開辟防疫應急綠色通道。科技公司積極對接市防疫指揮部,啟動公司應急保障預案,在隧道收費站雙向開辟兩條應急綠色通道,并安排專人值守、全力做好服務保障工作,優(yōu)先保證防疫救援人員、車輛和物資快速通過,確保隧道安全暢通。
琴島通卡公司保證營業(yè)首日運營穩(wěn)定有序。自2020年1月31日起,公司合理調(diào)配上崗人員,為每個人工網(wǎng)點配備了口罩、84消毒液、噴壺等物資,每天早中各消毒一次。對人流相對集中的武夷山路和敦化路網(wǎng)點,配備了測溫槍。同時,采用人工網(wǎng)點加自助網(wǎng)點和自助機的多渠道模式,基本滿足市民辦理業(yè)務的需求。
便捷青島APP上線“抗擊新型冠狀病毒專區(qū)”??萍脊境浞职l(fā)揮“便捷青島”綜合服務云平臺的聚合作用,與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)微醫(yī)合作,在便捷青島APP上線“抗擊新型冠狀病毒專區(qū)”,為市民提供7×24小時免費在線咨詢和疫情一線信息。來自全國上千家重點醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)萬名呼吸科、感染科、內(nèi)科等專家三分鐘內(nèi)極速響應市民的問診需求,有效減少醫(yī)院就診交叉感染。市民還可在線免費領(lǐng)取《新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識問答》,及時學習冠狀病毒感染肺炎的防治知識,科學理性地做好自我防護。此外,抗冠專區(qū)24小時實時更新全國疫情最新進展,疫情大數(shù)據(jù)將為市民提供最新、最權(quán)威的抗疫資訊。
配合便捷青島APP已上線的全市在線購藥、在線掛號查詢等功能,市民可足不出戶了解疫情防治信息、在線問診、購藥到家,能夠有效提高市民自我防護能力,凝聚各方力量,共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
五宣傳+五聯(lián)動+五重點?
堅守防控一線添信心
國信上實物業(yè)做好所轄范圍內(nèi)公共建筑、
住宅項目的疫情防控工作
自國家公布新型冠狀病毒感染肺炎疫情以來,國信上實物業(yè)公司就站到了疫情防控的最前線,公司領(lǐng)導班子、關(guān)鍵崗位及17個項目放棄休假、嚴陣以待、全力備戰(zhàn),承擔起海洋國家實驗室、膠州灣隧道、青島文體中心、匯泉廣場及第一海水浴場、青島國際會展中心、紅島國際會展中心、青島大劇院等涉及民生的公共建筑,以及紫云臺、紫玉臺、康庭嘉苑、墨悅灣等住宅小區(qū)的清洗、消殺、防控任務。
公司在青島市行業(yè)內(nèi)率先出臺《QGXSS BZ 00-052-20新型冠狀病毒防控工作規(guī)范》,對家庭及個人防護流程、通風及消毒頻次、廢棄口罩處置、消毒記錄規(guī)范等予以明確規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,重點面向客服和保潔條線開展防疫專項培訓,為提升全公司整體的防疫能力夯實了基礎(chǔ)。
公司服務的住宅類項目嚴格落實“日報告、零報告”制度,切實加強與街道、社區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,對進出物業(yè)管理區(qū)域的人員實施測溫,每天對服務臺、通風口、下水道、車庫、門廳、樓道、垃圾桶、出入口設施、電梯轎廂等重點區(qū)域?qū)嵤└哳l次消殺作業(yè),利用微信公眾號、業(yè)主溝通群、社區(qū)宣傳欄、電梯廳及出入口等渠道,對業(yè)主和客戶進行疫情相關(guān)情況、防護知識、最新進展等宣傳,倡導全體業(yè)主和員工不信謠、不傳謠、不恐慌。
在即墨的康庭嘉苑小區(qū)國信上實物業(yè)與街道配合做好防疫、全面布防,成為即墨當?shù)氐谝粋€開展公共區(qū)域消殺、車輛人員管控的社區(qū)項目,即墨區(qū)潮海街道辦事處將國信上實物業(yè)“五宣傳+五聯(lián)動+五重點”的先進經(jīng)驗和工作模式作為典型在當?shù)剡M行大力宣傳推廣。
打贏防控戰(zhàn)“疫”需要每個人的積極參與,這個假期,國信物業(yè)人是戰(zhàn)斗在平凡崗位上的“最美逆行者”,在他們盡責服務的一方天地,有了他們,就有了安全和信心。
勇于擔當保供應,精細管理防疫情
糧食產(chǎn)業(yè)公司做好保民生、穩(wěn)行情、防疫情工作
面對疫情,糧食產(chǎn)業(yè)公司積極做好保民生、穩(wěn)行情、防疫情工作。2月1日上午,糧食產(chǎn)業(yè)公司組織糧油批發(fā)市場疫情防控小組全體成員召開專題會議,結(jié)合集團領(lǐng)導要求,對糧油批發(fā)市場保民生、穩(wěn)行情、防疫情工作進一步部署。
會議要求:每日上午8點、下午2點集中開展消毒;增設口罩回收垃圾桶,派專人看守防止二次污染;人員車輛實行進出管控措施,僅開放四流南路正門進出,其余大門疫情期間封閉,對進出人員登記檢測體溫;市場管理人員、場內(nèi)經(jīng)營者均要佩戴口罩,切實保障消費者和自身衛(wèi)生安全。2月3日前疫情摸底排查工作必須落實到所有商戶,對存在外出旅游或與湖北往來人員接觸者要求其自行隔離,不得進入市場,做好信息登記匯總及時上報各類信息,并做好資料留檔。同時,倡導各商戶誠信經(jīng)營,杜絕囤積居奇、哄抬物價,實現(xiàn)敞開供給,全力配合政府相關(guān)部門物資調(diào)配,保障島城口糧供應。防控措施不到位的商戶不準開市經(jīng)營,配合市場監(jiān)管部門嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價行為。
針對近期新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢,作為社會保障性企業(yè),糧食產(chǎn)業(yè)公司擔負著保證島城口糧供應的責任,同時又面對著人員密集場所疫情防控難度大的挑戰(zhàn)。糧食產(chǎn)業(yè)公司將全員上陣,迅速行動,做好本職工作,有序參與防控工作。
投稿:集團各單位
編輯:國信傳媒
審核:徐春燕